Комплексная оценка и развитие персонала
Двухтрековая система для 70 сотрудников: глубокая диагностика руководителей и оценка 360° для специалистов.
Для кого и почему гибридная модель
Штат из 70 человек неоднороден. У руководителей и специалистов разная логика оценки: первым критически важны управленческие компетенции — лидерство, принятие решений, управление командой, — вторым — профессиональные навыки и самоорганизация.
Единая модель компетенций здесь не работает: она либо перегружает специалистов, либо недооценивает руководителей. Мы строим гибридную модель — для каждой группы свой набор критериев, свой инструмент и своя глубина оценки.
Диагностика руководителей
Наиболее точный метод для управленческого состава — глубинная диагностика с последующим возможным переходом в индивидуальное развитие.
- Глубинный психометрический тест под управленческий профиль + 8 отчетов.
- Интервью по обратной связи и компетенциям с каждым руководителем.
- Разбор сильных зон, ограничений и потенциала роста.
- Основа для индивидуального плана развития (ИПР).
- Карьера
- Благонадёжность
- Компетенции
- Потенциал
- Эффективность
- Психопортрет
Оценка специалистов
Для специалистов, работающих в единственном лице, классический ассессмент и глубинная диагностика избыточны. Эффективнее — оценка 360° в сочетании с выборочными интервью.
- Создание модели оценки и подготовка платформы40 000 ₽
- Оценка компетенций + предварительные ИПР72 000 ₽
- Интервью с разбором (выборка 20%, 15 человек)45 000 ₽
Итоговая стоимость проекта
Прозрачная смета: каждая позиция — отдельный результат, который получает заказчик.
| Позиция | Кол-во | Стоимость |
|---|---|---|
| Диагностика руководителейГлубинный тест + интервью + ИПР | 22 чел. | 290 000 ₽ |
| Создание модели оценки и платформыПод 360° для 48 сотрудников | 48 чел. | 40 000 ₽ |
| Оценка компетенций + предварительные ИПРСбор 360° и первичные рекомендации | 48 чел. | 72 000 ₽ |
| Интервью с разборомВыборка 20% от общего числа | 15 чел. | 45 000 ₽ |
| Итого комплекс оценки всего штата | 70 чел. | 447 000 ₽ |
Стоимость указана за проект целиком. Масштабирование выборки интервью и расширение модели рассчитывается индивидуально.
Преимущества решения
Пять свойств подхода, которые отличают этот проект от типовой оценки.
При необходимости, по согласованию с заказчиком, данные не персонифицируются в отчётах.
Последовательное проведение оценки в два трека даёт сопоставимые данные и снижает искажения.
Ключевые сотрудники получают персональный разбор и предварительный ИПР.
Сводный отчёт по компании: сильные зоны, точки риска, потенциал роста.
ИПР и рекомендации можно сразу использовать в работе с персоналом.
Что вы получаете в итоге
Пять документов, закрывающих задачу — от диагностики до сводных рекомендаций.
Обсудим ваш проект?
Отвечаем в течение рабочего дня. Консультация бесплатна.